光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間在中復(fù)連眾邁入了第五個(gè)春秋，回頭看看走過的路，平穩(wěn)中多了一份穩(wěn)重，交往中多了一份感恩，付出中多了一份收獲，生活中多了一份美麗，一路走來一路風(fēng)景，見證著中復(fù)連眾的快速發(fā)展，收獲著寶貴的過程財(cái)富。
走進(jìn)連眾，贏在執(zhí)行
沒走進(jìn)連眾之前，曾在其他公司上班，甚是在背井離鄉(xiāng)的他鄉(xiāng)工作，生活的艱辛、工作的勞累，使的整個(gè)人的情緒陷入低谷，生活中籠罩著一層陰霾，人生也失去了方向，于是趁著春節(jié)長假離開原來的工作單位，好好地休息一段時(shí)間。春節(jié)過后，一個(gè)偶然的機(jī)會讓我走進(jìn)了連眾這個(gè)大家庭。
初識連眾，茫然中帶著迷惑，對連眾沒有什么了解，甚至不清楚是做什么產(chǎn)品，只是從側(cè)面了解到公司規(guī)模之大，員工之多，產(chǎn)品之最。于是，在參加員工的體檢合格之后，走進(jìn)連眾參加新員工的入職培訓(xùn)，這是我第二次走進(jìn)連眾的大門。留給我印象最深的就是第一次走進(jìn)連眾的大門參加應(yīng)聘的面試，當(dāng)時(shí)面試我的是人力資源部楊經(jīng)理，是他那和藹可親的笑容和談吐風(fēng)雅的語言給我留下了深刻的印象。至今沒有忘記楊經(jīng)理的一句話“抬頭看人，低頭做事”，雖說簡單的八個(gè)字，意義深遠(yuǎn)，伴著我生活在連眾的每一天。
在連眾工作的日子里是快樂的，感覺上忙忙碌碌，心底里流淌著甘甜，溫馨宜人。執(zhí)行著公司的各項(xiàng)制度，努力地工作，只要你付出了努力，就會看到自己美麗的閃光點(diǎn)，做一名優(yōu)秀的員工。
隨著時(shí)間的流逝，工作于連眾的每一天在心底慢慢地沉淀，公司給予員工生活上的關(guān)心，給予心態(tài)上的鼓勵(lì)，贏在“眾心矢志，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)理念。
做“安德魯-羅文式”員工
連眾是一個(gè)大家庭，我們的公司要持續(xù)健康的發(fā)展，就必須擁有更多的“安德魯-羅文式”員工，安德魯-羅文是《致加西亞的信》一書中的主人公，這本書對公司本身而言，無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導(dǎo)的是員工對崗位、公司的忠誠，是對制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。
我們的公司要持續(xù)發(fā)展，必須擁有更多的“安德魯-羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工，應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動性，不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)?！澳贻p人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神”。“安德魯-羅文式”的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn):工作中腳踏實(shí)地，不計(jì)得失，全心全意，積極行動，高效率地完成任務(wù)；面對困難和挫折，不逃避，不推脫，迎難而上，堅(jiān)韌不拔，實(shí)現(xiàn)我們公司“創(chuàng)新驅(qū)動型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)造服務(wù)型、社會責(zé)任型”四型企業(yè)。
如果我們公司能夠培養(yǎng)更多的把信送給加西亞的人，擁有更多的“安德魯-羅文式”員工，那么我們的公司將能夠更加興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上，真正做到“高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化”。我們的工作不僅僅要有執(zhí)行的意識，更需要有一種敬業(yè)精神，我們的員工需要立足于本職工作，一切以公司的利益為重，全心全意、安全高效地去完成工作，保持公司和諧、健康、持續(xù)地發(fā)展。
啟航2016，開展6S運(yùn)動
社會在進(jìn)步，公司在發(fā)展，連眾首只風(fēng)機(jī)葉片下線十周年之際，公司又進(jìn)行了一項(xiàng)6S運(yùn)動，無疑是公司在不斷地追求效率、追求品質(zhì)、追求卓越。雖然6S僅僅是十二個(gè)字，就在這十二個(gè)字里，彰顯著緊湊的工作步驟、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
6S----整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。整理是6S的第一步，整頓是提升效率的基礎(chǔ)，清掃是美化現(xiàn)場，清潔是維持以上3S的成果，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，營造團(tuán)隊(duì)精神，安全便是遵守規(guī)范、防患未然。
公司在今年推出的6S管理無疑對公司的發(fā)展還是員工的成長都是非常好的，我們可以通過6S 管理努力探索新的工作方法，使得工作變得輕松、井然有序，產(chǎn)量提高、效能提升。簡單地來講，6S就是管理工具的合理利用，改善著我們需要改善的地方，看清楚自己的態(tài)度和行為。把一項(xiàng)工作做好，需要有毅力、決心和團(tuán)隊(duì)的合作精神，大家心往一處想，勁往一處使，就能建立起團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而形成良好的工作氛圍。
公司6S管理的推行，已經(jīng)卓有成效，外到草叢樹下，內(nèi)到車間辦公區(qū)域，目視已經(jīng)大有改觀，消除壞習(xí)慣，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，一旦習(xí)慣化后，一切就變得那么自然，進(jìn)而我們將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
正確定位，繼續(xù)努力
作為中復(fù)連眾大家庭的一名員工，感覺很自豪，從進(jìn)入公司到現(xiàn)在，有一個(gè)良好的定位自己的標(biāo)準(zhǔn)，感恩于每一位同事的幫助。我們珍惜已經(jīng)走過的路，不必在意得到的多少和失去的多少，擺正好自己的心態(tài)，對每一個(gè)人來說都是最重要的。特別是我們的一線員工，良好的心態(tài)是助你前進(jìn)的動力，不要因?yàn)楣镜乃崽鹂嗬倍淖兡愕姆较颍瑖?yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度和決策，一線員工是公司最值得尊敬的人。
作為個(gè)人而言，僅僅是連眾的一名員工，但正是許多員工默默地工作在自己的崗位上，公司才不斷的發(fā)展壯大。我想，在以后的日子里，我更應(yīng)該努力地工作，不斷地進(jìn)步，進(jìn)一步提升自己，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的努力。
